Focos de atención
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Desde las Ligas Menores hasta las ligas deportivas profesionales y los Juegos Olímpicos, a Estados Unidos -y al resto del mundo- le encantan los deportes y las competiciones atléticas. Los jugadores y otros tipos de atletas requieren una amplia gama de habilidades y entrenamiento para rendir bien. A partir de la enseñanza secundaria, esto es especialmente importante.
A menudo se recurre a entrenadores personales para ayudar a estos deportistas a alcanzar su mejor condición física. Pero en lo que respecta a cómo se mueven y participan en sus respectivos deportes o eventos, se necesita un entrenador de atletismo para ayudarles a alcanzar su potencial.
Los instructores, en parte oradores motivacionales, y los entrenadores son expertos en la materia del deporte o la competición en la que trabajan. Muchos de ellos han sido atletas, lo que les ayuda a relacionarse con sus jugadores. Saben exactamente lo que se necesita para perfeccionar las habilidades de un jugador determinado, así como la forma de forjar un equipo unido que pueda aprovechar los puntos fuertes de cada uno.
Dependiendo de sus funciones específicas, los entrenadores de atletismo pueden ofrecer consejos individuales, formular estrategias de equipo y supervisar ejercicios de entrenamiento intensivo para que los jugadores practiquen. También observan cómo juega el rival para encontrar puntos débiles que puedan aprovecharse. Algunos desempeñan una doble función, como ojeadores de talentos que asisten a los partidos en busca de nuevas promesas.
- Trabajar entre bastidores en un deporte que te apasiona
- Ayudar a los jóvenes deportistas a alcanzar su máximo potencial
- Contribuir a juegos y eventos que entretengan a los aficionados
Horario de trabajo
- Los puestos a tiempo completo son habituales, pero muchos entrenadores de atletismo sólo trabajan a tiempo parcial y tienen otros empleos. Los horarios de trabajo pueden incluir horas no tradicionales, como noches o fines de semana. Durante las temporadas altas, los entrenadores pueden hacer horas extras. Puede ser necesario viajar con frecuencia.
Tareas típicas
- Planificar entrenamientos y prácticas para jugadores u otros deportistas que potencien su fuerza, velocidad, agilidad, resistencia y otras cualidades necesarias.
- Demostrar las técnicas de ejercicio adecuadas y corregir las formas incorrectas.
- Supervisar a los jugadores en busca de puntos fuertes que puedan potenciarse y aprovecharse, así como de áreas de mejora.
- Tomar notas y grabar vídeos del rendimiento de los jugadores para evaluar sus progresos.
- Forjar equipos fuertes que aprovechen los puntos fuertes de cada uno y se complementen entre sí.
- Observa a otros equipos y personaliza las estrategias en función de sus puntos fuertes y débiles
- Ofrecer motivación y ánimo durante los entrenamientos y antes de los partidos o eventos
- Dirige las jugadas durante los partidos y proporciona orientación continua a medida que se desarrolla el juego.
- Sustituir a los jugadores cuando sea necesario
- Ayudar a los deportistas a comprender la importancia del descanso adecuado, la hidratación, la nutrición y el buen comportamiento.
- Estar atento a signos de fatiga excesiva, lesiones u otros problemas.
- Modelar y hacer cumplir la deportividad, el trabajo en equipo y el cumplimiento de las normas.
- Supervisar el rendimiento académico, la salud y el bienestar, las finanzas y los problemas personales de los estudiantes deportistas.
- Realizar funciones de ojeador y reclutador, según sea necesario. Asistir a partidos y eventos de la escuela secundaria para buscar posibles reclutas.
- Reunirse con reclutas, padres, cónyuges o agentes para debatir y negociar oportunidades como becas, contratos e incentivos económicos.
- Debatir las opciones de contratación y hacer recomendaciones a las partes interesadas
Responsabilidades adicionales
- Organizar los viajes necesarios
- Evaluar el rendimiento y hacer elogios y críticas constructivas.
- Garantizar que los deportistas lleven ropa deportiva adecuada y cuiden el equipamiento
- Manténgase al día sobre los cambios en las normas, las mejores prácticas y las nuevas tecnologías.
- Asistir a campos de entrenamiento, clínicas y pruebas de selección
- Entablar relaciones públicas a través de los medios de comunicación u otros medios.
- Supervisar y dirigir a los entrenadores asistentes y demás personal
- Supervisar los presupuestos y la recaudación de fondos. Garantizar el pedido y almacenamiento de material, equipos y otros artículos.
Habilidades blandas
- Analítica
- Presupuesto ajustado
- Calma bajo presión
- Compasión
- Competencia
- Mentalidad de cumplimiento
- Creación de consenso (es decir, aceptación por parte del grupo)
- Curiosidad
- Orientado al detalle
- Entusiasmo
- Excelentes dotes de comunicación
- Flexible
- Enfoque
- Orientado a objetivos
- Iniciativa
- Metódico
- Motivado
- Observador
- Organizado
- Paciente
- Persuasivo
- Positividad
- Fiable
- Ingenioso
- Respetuoso
- Buen juicio y toma de decisiones
- Resistencia
- Gestión del tiempo
- De confianza
Habilidades técnicas
- Conocimiento profundo de los deportes aplicables y sus reglas
- Conocimiento de los contratos y becas de los deportistas
- Capacidad para proporcionar motivación y retroalimentación eficaces
- Conocimientos académicos de bachillerato y universidad
- Conocimiento de las reglas del deporte y de la gestión deportiva
- Buen ojo para detectar talentos
- Capacidad de dirección y gestión
- Capacidad de negociación
- Escuelas K-12
- Colegios y universidades
- Organizaciones deportivas y atléticas profesionales
Los entrenadores de atletismo llevan muchos sombreros y deben tomar decisiones difíciles que pueden afectar profundamente a las vidas y carreras de los jóvenes atletas. A menudo desarrollan vínculos estrechos con los jugadores y los equipos que ayudan a formar, a veces durante años. Algunos días, los atletas pueden sentirse frustrados o molestos con un entrenador que sólo está haciendo su trabajo.
Puede ser difícil mantener a todo el mundo motivado y de buen humor cuando la gente está cansada, dolorida, tiene calor, frío, está mojada o se siente abatida por una enfermedad, una lesión o porque un partido o una competición no han ido como esperaban. Independientemente de cómo se sientan los deportistas, corresponde al entrenador cuidarlos bien y ser el líder que los mantiene en marcha... y quien toma la decisión de retirarlos de una sesión de entrenamiento, un partido o una competición, cuando es necesario.
El entrenador Vern Gambetta dijo una vez: "Soy especialista en ser generalista". Hoy en día, ese sentimiento es más cierto que nunca. Los entrenadores de atletismo deben centrarse en sus tareas principales, pero a medida que el mundo se vuelve más complejo, también lo hacen sus funciones. Es posible que tengan que ofrecer una atención cada vez más individualizada a los jugadores, trabajar para establecer mejores relaciones y estar más atentos a las diferencias generacionales.
Y como en el siglo XXI todo parece grabarse y compartirse en Internet, los entrenadores deben ser muy conscientes de lo que hacen y dicen, y de cómo podría sacarse de contexto. Hablando de cultura moderna, los entrenadores tienen acceso a mejores herramientas digitales que les ayudan a capturar, analizar y hacer un seguimiento del rendimiento de los deportistas con el fin de proporcionarles información para mejorar.
Los entrenadores de atletismo suelen haber jugado o participado en los mismos deportes que más tarde entrenarán. Sin embargo, algunos eran simplemente ávidos aficionados apasionados por un deporte o una actividad en particular. Además de desarrollar su pericia en la materia, suelen cultivar sus cualidades de liderazgo también en sus años de formación, quizá porque desde muy pronto se les asignaron responsabilidades familiares, escolares o laborales. Los entrenadores suelen ser personas muy motivadas y optimistas, que sienten una gran empatía por sus jugadores y equipos y abogan por ellos. Son cualidades que pueden haber adquirido a través de diversas experiencias vitales.
- Los entrenadores de atletismo no siempre necesitan un título universitario, pero la mayoría tienen una licenciatura o un máster.
- Por O*Netel 17% de los entrenadores tiene un título de asociado, el 49% una licenciatura y el 19% un máster.
- Las especialidades más comunes son:
- Ciencias del deporte y del entrenamiento
- Medicina deportiva
- Gestión deportiva
- Gestión deportiva y recreativa
- Kinesiología
- Muchas carreras ofrecen la opción de especialización en coaching.
- Los entrenadores estudian una amplia gama de materias, como fisiología, kinesiología, ejercicio, ciencias del deporte, medicina deportiva, gestión deportiva, educación física, nutrición, marketing y liderazgo organizativo.
- A menudo, los entrenadores adquieren sus conocimientos específicos de un deporte a través de su participación previa como deportistas.
- La mayoría de los puestos requieren RCP/Primeros auxilios y otra formación relacionada con la seguridad/entrenamiento
- Los que trabajan para centros públicos pueden tener que obtener una certificación específica del estado. Si también son profesores, deben cumplir los requisitos para obtener la licencia.
- Cada estado tiene su propia asociación de atletismo de secundaria
- El sitio Federación Nacional de Asociaciones Estatales de Secundaria ofrece información adicional
- Los entrenadores universitarios a menudo deben obtener la certificación de la Asociación Nacional Atlética Colegial o Asociación Nacional de Atletismo Interuniversitario
- Algunos deportes específicos, como el golf, el voleibol y el tenis, tienen sus propios programas de certificación (consulte nuestra lista de Recursos > Sitios web para ver más enlaces).
- Busca programas que ofrezcan la oportunidad de adquirir experiencia práctica trabajando con deportistas.
- Echa un vistazo a lo que hacen los antiguos alumnos de un programa. Cuántos trabajan (o han trabajado) como entrenadores después de graduarse?
- Considere el coste de la matrícula, los descuentos y las oportunidades de becas locales (además de la ayuda federal)
- Piense en su horario y flexibilidad a la hora de decidir si se matricula en un programa presencial, en línea o híbrido. Los programas presenciales pueden ser más beneficiosos para algunos aspectos del estudio, como la kinesiología o el trabajo con estudiantes sobre el terreno
- Los entrenadores deben adquirir algún tipo de experiencia laboral relacionada antes de ser contratados para los puestos más importantes. Empieza ofreciéndote voluntario como entrenador para equipos locales y luego solicita puestos de asistente graduado o entrenador asistente.
- Ponte a trabajar en red. Muchos puestos de coaching no se publican, sino que se anuncian de boca en boca o mediante procesos de contratación internos.
- Pregunta a los entrenadores de atletismo locales cómo consiguieron su trabajo. Diles que estás dispuesto a ser voluntario a cambio de la oportunidad de aprender
- Estar preparado para pasar una verificación de antecedentes, si es necesario.
- Intenta hacer prácticas en la universidad y entabla relaciones sólidas con las personas con las que trabajes.
- Consulte portales de empleo como De hecho. Consulta también las páginas de empleo de los sitios web de los distritos escolares y las universidades locales. Prepárate para empezar poco a poco e ir ascendiendo. Ten en cuenta que es posible que los puestos de voluntariado no aparezcan en los portales de empleo, por lo que también puedes echar un vistazo a los clubes deportivos juveniles de la zona o probar en Craigslist.
- Considere la posibilidad de trasladarse a una zona donde haya más oportunidades. Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los estados con mayor nivel de empleo de entrenadores son California, Nueva York, Texas, Florida y Ohio.
- Habla con tu centro de empleo o con el director del programa para que te ayuden a encontrar ofertas de trabajo. Muchos programas sirven de canal de acceso a las empresas.
- En tu currículum, asegúrate de destacar cualquier experiencia que tengas en la práctica del deporte que quieres entrenar. No pierdas de vista las estadísticas.
- Consulte algunos modelos de currículum
- Decida quiénes serían las mejores referencias personales. Pídeles permiso para compartir sus datos de contacto.
- Durante las entrevistas, asegúrate de demostrar tu profundo conocimiento del deporte. Consulte ejemplos de preguntas para practicar tus respuestas
- Los entrenadores de atletismo necesitan experiencia para ser contratados... ¡y un historial probado de éxitos para ascender!
- Pueden hacer falta años de trabajo como entrenador de instituto o ayudante de entrenador en la universidad para optar a un puesto de entrenador principal.
- Sea cual sea tu nivel universitario, prepárate para pasar al siguiente nivel. Si tienes una licenciatura, plantéate matricularte en un máster.
- Pregunte a su empleador si hay certificaciones o habilidades especializadas que necesite obtener para beneficiarles y poder ascender.
- Si pasa de la escuela secundaria a un nivel universitario, obtenga la certificación de la Asociación Nacional Atlética Colegial o Asociación Nacional de Atletismo Interuniversitario
- Cuide bien de los jugadores que tiene a su cargo. Trátalos con respeto y ayúdales a perfeccionar sus habilidades y a desarrollar sus carreras y su afición.
- Cuando sea necesario, asegurarse de que los deportistas se mantienen al día en sus estudios y no se meten en líos.
- Ganarse la confianza de los cónyuges de los jugadores, padres, agentes y otras partes interesadas.
- Negociar contratos justos que beneficien a todos
- Ayudar a los deportistas a reconocer el valor de lo que hacen para ganarse la vida, de modo que no den las cosas por sentadas y se esfuercen por alcanzar los objetivos del grupo.
- Crear equipos eficaces que puedan soportar el estrés de los entrenamientos constantes, los viajes y las duras competiciones.
- Establecer un alto nivel de integridad y deportividad
- Estar al día de las tendencias, los cambios del sector y las nuevas tecnologías que pueden ayudar a mejorar el rendimiento.
- Participe en organizaciones profesionales y aumente su reputación como líder competente.
Páginas web
- Asociación Americana de Entrenadores de Béisbol
- Asociación de Entrenadores de Fútbol Americano
- Asociación Americana de Entrenadores de Voleibol
- Asociación Americana de Entrenadores de Natación Universitaria
- Asociación de Entrenadores de Golf de América
- Asociación Nacional de Entrenadores de Baloncesto
- Asociación Nacional de Atletismo Interuniversitario
- Asociación Nacional Atlética Colegial
- Asociación Nacional de Scouts Colegiados
- Asociación Nacional de Educación
- Asociación Nacional de Entrenadores de Lanzamiento Rápido
- Federación Nacional de Asociaciones Estatales de Enseñanza Secundaria
- Asociación Nacional de Entrenadores de Hockey sobre Hierba
- Asociación Nacional de Entrenadores de Secundaria
Libros
- Coaching consciente: el arte y la ciencia de crear aceptación, por Brett Bartholomew
- Actividades de creación de equipos para deportistas: Cómo dominar el arte de construir una cultura de equipo exitosa a través de actividades intencionales., por James Leath
- El lenguaje del coaching: el arte y la ciencia de enseñar el movimiento, por Nick Winkelman y Daniel Coyle
El camino para convertirse en entrenador de atletismo no siempre es recto. Para los que lo consiguen, a veces el trabajo requiere llevar más sombreros de los que esperaban. Si te interesa un campo profesional relacionado con diferentes responsabilidades, considera algunas de las opciones siguientes:
- Atletas y competidores deportivos
- Entrenador de atletismo
- Dietistas y nutricionistas
- Entrenadores e instructores de fitness
- Profesor K-12
- Terapeuta ocupacional
- Árbitros y oficiales deportivos