Focos de atención
Títulos similares
Fundador de startups, CEO de startups tecnológicas, Emprendedor tecnológico, Innovador en tecnología, Director de productos digitales, Consultor de startups tecnológicas, Director de tecnología (CTO), Estratega tecnológico, Capitalista de riesgo tecnológico, Asesor de startups tecnológicas.
Descripción del trabajo
Un emprendedor tecnológico es todo aquel que aprovecha la tecnología para mejorar los procesos de resolución de problemas o crea soluciones totalmente nuevas para los problemas comunes que asolan a la humanidad. Las empresas que ponen en marcha son oportunidades de negocio de alto potencial e intensivas en tecnología, que reúnen recursos como talento y efectivo y gestionan un rápido crecimiento.
Educación y formación necesarias
- Los emprendedores tecnológicos suelen tener una licenciatura en un campo técnico o en empresariales, finanzas o economía. Un MBA orientado específicamente a la tecnología es aún mejor.
- Aunque no es necesario tener un título universitario, como mínimo los emprendedores tecnológicos deben ser expertos en el producto o servicio que pretenden comercializar. También deben tener una sólida base empresarial, independientemente de cómo se haya obtenido esa formación.
- Muchos aspirantes a emprendedores tecnológicos se especializan en una rama tecnológica y cursan estudios empresariales. Algunos complementan sus estudios con cursos de negocios en sitios como edX, Coursera y LinkedIn Learning.
- La Harvard Business School Online ofrece numerosos recursos empresariales gratuitos.
- Los cursos más comunes incluyen presupuestos, finanzas, contabilidad, marketing y ventas, gestión de proyectos, liderazgo y comunicación.
- Los empresarios tecnológicos deben entender a sus clientes objetivo y la mejor manera de captarlos a través de las plataformas sociales. Entre las aplicaciones y sitios más populares se encuentran TikTok, YouTube, Facebook, Instagram, Pinterest, LinkedIn, Snapchat, Twitter, WhatsApp, Telegram, Reddit y Quora.
- Los bootcamps de marketing digital, como el curso de estrategia de marketing digital de Harvard o el curso de marketing digital de Udacity, pueden ayudarle a difundir su mensaje de forma eficaz.
- Programas como HubSpot, Sprout Social, Google Analytics y Tapinfluence pueden impulsar la participación de los usuarios para que tu negocio tecnológico explote.
- Al principio, los emprendedores tecnológicos pueden hacer ellos mismos gran parte del trabajo básico hasta que puedan contratar a otros. Cuando llegue el momento de contratar empleados, tendrán que aprender a hacerlo:
- obtener un EIN (número de identificación patronal)
- inscribirse en el departamento de trabajo
- contratar un seguro de accidentes laborales
- establecer nóminas y retenciones fiscales y otros formularios fiscales como los W-4 y los I-9
- garantizar la admisibilidad de los trabajadores para trabajar
- garantizar prácticas de contratación justas
- mostrar los avisos obligatorios sobre los derechos de los trabajadores
- crear un lugar de trabajo seguro
- facilitar a los trabajadores el acceso a las políticas aplicables de la empresa
- gestionar los expedientes del personal y establecer programas de prestaciones
Cosas que hacer en el instituto y la universidad
- Los empresarios tecnológicos deben ser expertos en el producto o servicio que quieren ofrecer. También deben dominar el arte de las ventas y el marketing para poder hacer crecer su negocio. Ve a nuestro Buscador de programas en la pestaña Educación y encontrarás un montón de cursos en línea que pueden enseñar casi todo lo necesario para poner en marcha un negocio.
- Piensa en los problemas que quieres resolver con tu solución tecnológica y elabora tu plan de negocio sobre la marcha.
- Inscríbete en cursos de inglés, matemáticas, contabilidad, finanzas, marketing, negocios y oratoria. Considera la posibilidad de tomar clases de diseño gráfico, comunicación de masas, estrategia de marketing en redes sociales y publicidad digital.
- Ofrécete como voluntario para proyectos escolares en los que puedas aprender sobre gestión de proyectos, liderazgo, trabajo en equipo y resolución de conflictos.
- Aprenda a utilizar herramientas digitales básicas para la contabilidad, la gestión financiera, la gestión de las relaciones con los clientes, la automatización del flujo de trabajo, el intercambio de archivos y la evaluación de riesgos.
- Lance un sitio web y establezca su presencia en las redes sociales. Estudiar SEO, marketing en buscadores y herramientas analíticas.
- Solicita trabajo de becario en tecnología empresarial para adquirir experiencia laboral
- Lee sobre emprendedores tecnológicos de éxito como Steve Jobs (Apple), Daniel Ek (Spotify), Mark Zuckerberg (Meta), Brain Chesky (Airbnb), Travis Kalanick (Uber), Jack Dorsey (Twitter), Brain Acton (WhatsApp), Jeff Bezos (Amazon), Elon Musk (PayPal) y otros. Muchos de ellos han lanzado otras empresas de éxito.
- Echa un vistazo a la publicación de Verifone Tech Entrepreneurs Share Their Secrets to Success y a la de Mensch 50 Tech Entrepreneurs To Watch In 2021 para inspirarte y conocer mejor la situación.
- Considera la posibilidad de asistir a una MasterClass como Sara Blakey enseña a emprender por cuenta propia
- Aumenta tu influencia en LinkedIn escribiendo y compartiendo artículos. Utiliza la red de antiguos alumnos de tu universidad para hacer nuevas conexiones.
- Infórmese sobre los derechos de propiedad intelectual y patente sus invenciones tecnológicas cuando sea posible.
- Consulta a un experto en marca personal que te ayude a pulir tu imagen pública.
- Ponte en contacto con el vivero de empresas de tu centro de estudios o con los programas de aceleración de empresas para ver qué pueden ofrecerte.
- Infórmese sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo que podrían impulsar su lanzamiento con una inyección de dinero.
Cómo empezar
- Las prácticas en empresas son una buena manera de adquirir experiencia antes de lanzar tu propia empresa.
- Como los Emprendedores Tecnológicos son autónomos, no hay un camino sencillo para "conseguir el trabajo". ¡Tienes que crear el trabajo tú mismo!
- Prepárate para dedicar muchas horas a convertir tu idea en un producto o servicio viable. Crear un plan de negocio sólido como una roca que los prestamistas o inversores puedan respaldar.
- Lanzar una empresa tecnológica con éxito puede llevar meses o incluso años, así que ten un plan para mantenerte a flote y pagar tus propias facturas a medida que progresas.
- Investigue con diligencia Estudie el mercado para asegurarse de que existe una auténtica necesidad de su producto o servicio. Sea objetivo y realista sobre sus objetivos
- Asiste a la StartUp School, creada por Y Combinator, probablemente la aceleradora más respetada que existe.
- Aprenda lo esencial en la StartUp Library de Y Combinator: https://www.ycombinator.com/library
- Crear un MVP: producto mínimo viable https://leanstartup.co/what-is-an-mvp/
- Crear un pitch deck: https://www.ycombinator.com/library/2u-how-to-build-your-seed-round-pitch-deck
- Solicitar y asistir a una aceleradora o incubadora: https://altar.io/best-startup-accelerators-usa/
- Presente su empresa: https://www.ycombinator.com/library/6q-how-to-pitch-your-startup
- Normalmente se empieza con una ronda de pre-semilla, luego semilla, Serie A, B, C: https://www.upcounsel.com/funding-round-meaning
Recursos recomendados
Páginas web
- 500 sombreros
- AllBusiness
- AllThingsD
- AngelList Venture
- AudienceBloom
- Descarado
- Oficina de Estadísticas Laborales
- Herramientas para empresarios
- Chic CEO
- Copyblogger
- Crunchbase
- Esponja de diseño Biz Ladies
- Dutiee
- Entrepreneur.com
- EpicLaunch
- Escapar del país de los cubículos
- Comisión Federal de Comercio
- Forbes
- ForbesMujeres
- Para empresarios
- Fundación Forte
- Franquicia.org
- Google Analytics
- Harvard Business Review
- HubSpot
- Inc. Revista
- Investopedia
- Mashable
- Medio
- Microsoft
- Mixergy
- KISSmetrics de Neil Patel
- Noobpreneur
- OneVest
- Paul Graham
- ProBlogger
- QuickSprout
- Quora
- Reddit:startups
- SaaStr
- Sección de empresas propiedad de veteranos de la SBA
- SCORE.org
- Administración de Pequeñas Empresas
- Social Media Examiner
- Sprout Social
- Startup Company Lawyer.com
- Startup Donut
- Tapinfluence
- Tara Gentile
- La red BOSS
- Consejero Delegado menor de 30 años
- VentureBlog
Libros
- Originales: Cómo los inconformistas mueven el mundo, de Adam Grant
- Tech Boss Lady: How to Start-up, Disrupt, and Thrive as a Female Founder, por Adriana Gascoigne
- La startup tecnológica de 60 minutos: How to Start a Tech Company As a Side Hustle in One Hour a Day and Get Customers in Thirty Days (or Less), por Ramesh Dontha
- Lo inevitable: Understanding the 12 Technological Forces That Will Shape Our Future, de Kevin Kelly.
- El dilema del innovador: cuando las nuevas tecnologías hacen fracasar a las grandes empresas, de Clayton M. Christensen
- Tu única palabra, por Evan Carmichael
- De lo bueno a lo genial de James Collins
- Lean Startup de Eric Ries
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